小米中國區首席營銷官楊拓辭任,僅入職不到半年_高雄借貸

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36氪獲悉,小米集團副總裁、中國區首席營銷官(CMO)楊柘已辭去簽署管理職務,傳任中國區營銷顧問,為品牌營銷工作繼續提供有價值的幫助,離職是因為“個人健康原因”。不過,據晚點報道,楊柘離開是因為“工作未獲雷軍的認可”。而小米目前還未有人接任楊柘的職務空缺。

楊柘加入小米還不到半年。今年6月初,楊柘宣布加入小米,負責小米中國區營銷戰略制定、計劃實施以及品牌建設和推廣等工作,向雷軍和小米中國區董事長盧偉冰雙線彙報。 

加入小米之前,楊柘曾先後就職於摩托羅拉、蘋果、三星、黑莓、華為、TCL、魅族等多家手機公司負責品牌和市場營銷。

楊柘最經典的營銷案例,出現在任職三星和華為期間。

在華為期間,楊柘打造出了P7的“君子如蘭”、P8的“似水流年”、Mate 7的“爵士人生”,幫助華為實現了品牌形象的轉變。在三星的時候,楊柘主導推出了心繫天下系列W699臻金等系列商務機型,在國內高端手機市場實現了不錯的成績。

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在華為和三星之後,楊柘又相繼加入了魅族、TCL、小米,但品牌營銷之路似乎一直不太順暢。

2017年魅族首席營銷官的楊柘主導了魅族Pro7的營銷工作,還制定了“惟精惟一” 的品牌理念,不過內部員工對這種營銷風格轉變的反彈劇烈,最後這款機型也因為定價過高導致銷量太差,庫存高企。這也是魅族生涯上一個不小的滑鐵盧。

楊柘加入小米的意圖在於,小米和Redmi實行雙品牌策略之後,小米的品牌需要往上走。一直以來,楊柘的營銷極具個人風格,但更擅長主打商務風。楊柘加盟小米之後,小米的宣傳文案、海報等的風格更典雅了,但還沒有產出有記憶點的營銷案例,在產品上也沒有很明顯的營銷效果。

高端品牌的塑造是複雜的,營銷和品牌只是打輔助,最重要的還是要產品的配合、打持久戰。小米多年苦心經營性價比的標籤,很難依靠楊柘一人之力改變品牌形象。

最近兩年來,雷軍還招攬了不少手機行業老人空降高管層,比如擔任手機部總裁的前中興終端CEO曾學忠;擔任小米手機相機部總監的前努比亞副總裁苗雷;擔任小米的副總裁的前聯想集團副總裁常程,等等。

空降高管的好處是可以刺激原有的團隊,提振創業的緊迫感,但楊柘在小米“速戰速決”的例子表明,對於這些新人們來說,重新適應小米文化依舊是一項不小的挑戰。

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