百度36億美元併購YY直播:是逆風翻盤,還是遲到入局?_鳳山汽車借款,鳳山支票貼現

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李學凌洒脫放手,李彥宏能否逆風翻盤?

今日消息,百度公司宣布,與歡聚集團簽署最終約束性協議,全資收購歡聚集團國內直播業務(即“YY直播”),包括但不限於YY移動應用、YY.com網站和YY PC等。總交易金額約為36億美元,交易預期將於2021年上半年完成交割。

對於此次收購,歡聚董事長兼首席執行官李學凌表示:“YY直播是國內領先的泛娛樂直播平台,在直播生態、直播技術、內容運營、營收玩法、主播梯隊的孵化和培養等方面,有着一整套完整的流程體系和經驗。百度作為國內領先的以信息和知識為核心的互聯網綜合服務公司,建立了龐大的移動互聯網生態系統,百度旗下APP覆蓋超10億月活躍用戶,其中僅百度APP的移動日活用戶規模超2億;本次交易,將有機會讓YY直播業務接入百度巨大的流量池,在更大的生態體系裡,實現多元變現的閉環,加快業務增長,釋放更大的價值。”

此次收購對於二者而言,是一次明顯的互補。

一方面,從二者本身特性而言,而百度的流量與YY的技術、團隊乃至成熟的商業模式,都正好契合;另一方面,再從二者發展計劃來講,百度進軍直播領域與歡聚時代全力擁抱海外業務的兩大戰略,正好缺少一次這樣的收購。

1、屢敗屢戰的百度,又一次出手

百度的困境眾所周知。

這幾年來,這位20年的互聯網老兵的地方十分尷尬,百度作為BAT三巨頭,是中國名義上的互聯網三甲。而百度的市值504億美元,僅為阿里和騰訊的各自市值的十四分之一。百度不僅在BAT行業已經掉隊,也跟不上一些互聯網新貴公司,市值也僅為美團的四分之一。

李彥宏曾說,2002到2003年時,就有人提醒他要關注移動端市場,當時他不以為意,“等到2011年左右移動互聯網真來了的時候,很多人已經在這裏面布局了,而我們沒有布局,這就很糟糕。”

作為一家技術驅動的企業,百度自身在運營、戰略等方面等有着不小的短板,也導致在移動端的戰略上有着不小的失誤。

當騰訊和阿里各自基於自己的生態,布局電商,搶奪支付,搶佔內容,並在本地生活、企業服務等領域逐漸擴寬自己的邊界的同時,百度也有過嘗試。從C2C的電商化探索到O2O的重金打造,加上91無線、PPS視頻、糯米,Uber等產品入手,然而,百度在移動端,從未真正找到一款屬於自己的“拳頭產品”,也從未真正找到一個“入口”,導致了百度的掉隊。

時至今日,百度的拿手牌依然只有自己的百度App,同時在地圖、網盤等一些市場規模較小的細分領域活躍。今日,百度發布了未經財務審計的2020年第三季度財報,營收為282億元人民幣,凈利潤137億元,十分亮眼,但是在這其中,百度核心在線廣告收入184億元,非在線廣告收入29億元,可以看出,百度的生態與收入結構都較為單一。

這樣的百度很穩定也很具有風險,百度在自身搜索引擎上增長已經受限,面臨今日頭條的內容狙擊,再加上如今內容的多樣化——短視頻、長視頻、圖片的百花齊放,百度固有業務的風險性正在逐步增加。

面對困境,百度決心壓碼人工智能。然而,即使在人工智能領域的研發投入已經佔到百度總收入的19%,但人工智能的研發十分漫長,就當下而看,短期內的百度沒有新的拳頭領域可以帶來大幅度的增長。那麼,在這個押注AI的漫長階段中,百度該如何保證自己不被不斷湧現的後浪超越和顛覆?

答案是又一次屢敗屢戰,繼續尋找移動端下非在線廣告的增長。

2、互補:流量池+老牌直播力量

財報显示,9月,百度App日活躍用戶數達2.06億,在億級體量基數上仍保持增長態勢;與此同時,作為支柱產品的百家號、智能小程序和託管頁數據表現依然堅挺:智能小程序數量是去年同期的近3倍。

雖然“廉頗老矣,尚能飯否”會動不動被拿來調侃百度,但是毋庸置疑的是,巨大的流量池依然是百度安身立命的王牌之一。一旦這張王牌實現了新的流量的轉化和留存,能夠使百度所佔據的搜索場景的價值進一步提升。

在這個全新的視頻時代,視頻領域的競爭,正在由短視頻向全視頻過渡。曾經百度錯過的短視頻,正在向長視頻乃至直播發力。

對於整個直播行業來講,雖然前幾年以秀場直播、遊戲直播為主的直播行業已經日漸飽和,但是近年來,隨着直播電商的興起,直播市場出現了新的發展空間。再加上視頻領域的競爭正在發生微妙變化,長視頻、短視頻、直播的業務界限正逐步模糊,直播的可能性正在越來越大,已經成為互聯網的兵家必爭之地。

因此,直播也成為百度今年重點發力的領域之一,今年五月,百度上線直播,在隨後的萬象大會上,李彥宏宣布,宣布將“做以信息和知識為核心的直播”。

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今年9月,百度執行副總裁、百度移動生態負責人沈抖表示,“百度直播月覆蓋用戶已過億”。

那為什麼百度選擇YY呢?

今年6月,原YY遊戲直播負責人、虎牙創始人古豐加入百度,成為直播團隊負責人,向百度副總裁、百度App總經理平曉黎彙報。

古豐的加入或許是促成一切的導火索,但是細看YY多年的發展戰略,或許已經是百度最好的選擇。

雖然風光不如抖音、快手,近年來出現在人們視野的時間也不如虎牙、鬥魚,但是YY的護城河也十分明顯,在直播生態、直播技術、內容運營、營收玩法、主播梯隊的孵化和培養等方面,YY有着一整套完整的流程體系和經驗。

在百度巨大的用戶覆蓋之下,此次收購,能夠為YY提供前端流量支持,推動YY直播在更大的生態體系裡加快成長;對於百度而言,收購YY不僅能為其帶來現金流,也能通過YY的團隊收穫其直播業務所需的資源支持。

與此同時,秀場起家的YY本身就在變現方面有着天然的優勢,不僅能夠增加百度信息和知識為核心的直播維度的娛樂性,也能在變現上給予支持。

而除了YY以外,或許也難以想到還有哪家直播平台能夠讓百度收購。

3、新歡聚時代告別YY,百度又能否迎新?

在秀場直播與遊戲直播進入整合階段的今天,YY這家國內老牌的直播平台已經成為國內最大的獨立直播平台之一。

不可忽視的是,短視頻的快速崛起之下,抖音和快手已經成為橫亘在傳統直播平台面前的兩座大山。而在直播帶貨業務之下,傳統直播平台盈利模式也略顯單一。

曾經激進拼搏的歡聚時代,面對這樣的困境,卻並未進行改變,而是早在2016年就開啟全球化嘗試。在轉向海外市場后,歡聚時代已經取得了不小的勝利。

2020年二季度財報显示,其全球平均移動端月活躍用戶同比增長21.0%至4.571億,其中91%來自海外市場。當時,財報發布后李學凌就表示:“歡聚將堅持全球化的戰略大方向不動搖,在全球拓展更多市場。”

畢竟,相比競爭激烈的國內市場,海外市場網民增速、消費能力和付費意願更高,仍是一片藍海。

在今日歡聚時代發布的財報中可以看出,海外業務已經可以撐起歡聚時代的未來:本季度歡聚總營收達62.864億元,其中BIGO收入達33.948億人民幣,已經佔據了過半的收入,而凈收入與直播收入的大幅度增長,都得益於BIGO的用戶持續增長及直播收入持續增長。

與此同時,歡聚時代的Likee在中東、歐美等多個核心地區均獲得迅猛增長,Hago的商業化進程也獲得顯著進展。

面對國內的YY,歡聚時代或許早已做好了告別的準備。

今年10月,虎牙、鬥魚宣布雙合併,合併后公司為騰訊控股公司。隨後,YY將賣身百度的消息第一次傳出。當時,李學凌在朋友圈中表示,“以前專註於戰鬥,總想着贏,今後要專註於給別人提供價值”,被人們看作是“告別感言”。

因此,也有外界評論,YY的出售,或許是歡聚時代在為進一步全球化擴張尋求資金準備。

而對於百度而言,這次入手YY,雖然能夠加快直播戰略,但是36億美元的成本,能否幫助其在這個已是紅海的領域實現逆風翻盤卻依然不得而知。

畢竟,老辣如李學凌,選擇進軍海外市場,也正是因為國內直播領域的可能性已經不多,雖然百度的流量池能夠給這個可能性不小的加成,但是,我們也不由的產生這樣的疑問:這次,百度是否又是一個遲到的入局者呢?

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